Organisationsberatung

In einer Organisation wirkt ständig ein gewisses Spannungsfeld zwischen einzelnen Menschen und dem System, zwischen Subsystemen und der Organisation als Ganzes, zwischen Stabilität, Veränderung und Wachstum. Dieses Spannungsfeld kann sich zeitweise verstärken und droht, eine Organisation aus dem Gleichgewicht zu bringen. In diesem Fall helfen ein professioneller Blick und Impulse von aussen, die Schwachstellen der Organisation zu erkennen und diese in ihrer Entwicklung zu stärken. 

Ob KMU, Gemeinschaftspraxis oder universitäres Team, ob vorsorglich oder als Krisenintervention, meine Aufmerksamkeit gilt der Organisations-Struktur, den unbekannten Hemmungsfaktoren oder unterschwelligen Konflikten, die das Funktionieren der Organisation beeinträchtigen und ihr Potential einschränken. Nach einer sorgfältigen Evaluation des Ist-Zustandes und der Auftragsziele bestimmen ich gemeinsam mit den AuftraggeberInnen Massnamen, die Wirksamkeit, Leichtigkeit und Effizienz in Ihre Organisation fördern und eine Vertrauensbasis schaffen, in der die Bedürfnisse der verschiedenen Instanzen gewinnbringend integriert, Veränderung stattfinden kann oder Stabilität erreicht werden kann.